03.10 - DESAFIOS

olhares - conselho superior consultivo e provedor do munícipe

No chão de uma reflexão segura pode concluir-se que grande parte da matéria pensante portomosense não passa pelos corredores do poder. Fruto do desencanto, muitos preferem estar à margem dos desígnios locais, que acabam por os influenciar também. No entanto seria boa a criação de um Conselho Superior Municipal, OLHARES, recrutados das várias áreas do conhecimento e de experiências igualmente variadas. Este conselho, como o seu nome indica, estaria à mão do poder para lhe conferir uma maior qualidade, num respeito profundo pela cidadania. Pena que isto se não possa fazer no seio da Assembleia Municipal que, de cromias políticas doentias, não tem manifestado qualidades suficientes para influenciar as grandes opções do poder. O conselho referido permitiria a existência de planos pluri-anuais para além de simples mandatos, na formatação de opiniões públicas mais abrangentes e concertadas, como se um fio condutor se tratasse.

De capital importância par fazer chegar o vulgar cidadão aos ouvidos do poder seria a criação de um PROVEDOR DO MUNÍCIPE que deveria ser uma personalidade de inquestionável distinção e de irrefutável valor para quem seriam canalizadas as mais duversas questões ou propostas dos municípes que as faria chegar, depois de analizadas, às instâncias competentes das estruturas directivas locais, com forte poder de persuasão.

05.02 - EDUCAÇÃO

matemática, minderico e música

Na cultura está o grande desafio do futuro. Uma sociedade mais culta terá muito mais qualidade de vida. Para além da criação de uma academia de matemática "Matemática é Fixe" para, de uma forma ligeira e apelativa, melhorar o desempenho escolar dos alunos do concelho nesta disciplina. A par da meritosa medida de ensinar o inglês nos primeiros ciclos, proponho a introdução de mais duas disciplinas: a de música, a única coisa do planeta que não conhece fronteiras, em toda vida escolar obrigatória obrigatória, ou uma disciplina ligada às artes ou aos trabalhos manuais, e uma actividade desportiva, no mesmo sistema que funciona o actual inglês. Para além disto é urgente preservar o Minderico, também conhecido por Calão Mirense, fazer-nos sair do marasmo cultural e potenciariam o aparecimento de novos talentos.
E, ainda, TRAZER A ESCOLA PARA A RUA, misturando-a com os tecidos empresariais e com as organizações culturais ou desportivas.



INOVAÇÃO
laboratórios de ideias, oficinas itenerantes 
e fábrica da criatividade

Porto de Mós poderia ser um excelente laboratório, com ferramentas para trabalhar uma nova identidade, que vai caracterizar a educação do futuro. Pretende-se aumentar a qualidade de vida das nossas famílias e alunos, pela concretização de acções que ensinam a ver, ouvir, sentir e ser, na construção de uma identidade educativa, social, familiar, local e cultural. Os estabelecimentos de ensino assumir-se-iam, assim, com uma identidade própria, como um território criativo, adaptando uma filosofia de trabalho que cativa, estimula e eleva o grau de exigência de educadores, professores, das crianças, dos alunos, dos animadores educativos, dos auxiliares e das famílias.

Por forma a concertar os projectos desenvolvidos no serviço de educação do Município de Porto de Mós, num modelo de intervenção que evidencia o papel da Criatividade no processo ensino-aprendizagem e que procura reflectir sobre a relação entre Educação e Arte, cabe bem uma Fábrica da Criatividade. Pretende sensibilizar e motivar os diferentes públicos para as temáticas da leitura, da ilustração, do design, da arte, do ambiente, da história, da escultura, da pintura, da imagem, do sonho... integrar momentos de partilha de conhecimentos e experiências, que estimulem o desenvolvimento da comunicação visual, integrando os diversos actores educativos nos processos criativos na educação.

A Fábrica da Criatividade poderia gerar um conjunto de iniciativas, com vista à promoção da criatividade, em duas zonas distintas:

•    Na Escola, através da criação de projectos-acção, com intervenção directa de alunos, professores, animadores e famílias. 
•    Na Comunidade com o desenvolvimento de um programa integrado de actividades lúdicas, artísticas e culturais, maioritariamente de itinerância dirigidas a crianças, jovens, adultos e famílias.

06.02 - CULTURA

bienal de artistas

Por forma a promover Porto de Mós, no seu contexto sócio cultural, propõe-se esta Bienal de Artistas que passaria pelo convite a cinco artistas de nomeada, verdadeiras estrelas, das áreas de pintura/escultura, cinema/teatro, literatura, arquitectura e canto, a passarem uma semana, remunerada, no concelho de Porto da Mós, com eventuais patrocínios, com a obrigação de criarem qualquer coisa na área da sua arte, editável, sobre Porto de Mós, sua história ou suas gentes. A promoção deste evento, de baixos custos, traria enormes vantagens ao bom nome de Porto de Mós. Durante a semana desta bienal poder-se-ia promover uma iniciativa do tipo "ENTRE COPOS" que levaria as mais diversas expressões artísticas aos mais diversos estabelecimentos comerciais, de portomosenses para portomosenses, como se de uma invasão se tratasse.

'Por altura deste evento poder-se-ia editar uma colectânea municipal de textos, avaliados criteriosamente por júri qualificado, que poderia receber o nome de "DISPERSOS" capaz de trazer ao público as mais variadas criações literárias dos mais variados municipes, alvo de selecção criteriosa, em espaços bi-anuais, que assim veriam registados e perpectuados os seus trabalhos. Esta edição de dois em dois anos seria um enorme contributo para a cultura portomosense e uma grande pesquisa de talentos.

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bienal de semana da pedra

À semelhança do que já aconteceu no passado, promovido pelo PNSAC, este evento mereceria uma edição em bienal, num simpósio de arte escultórica, reservado a novos talentos mundiais, criteriosamente seleccionados. A seu tempo o talento afirmaria o evento e com ele o nome de Porto de Mós correria o mundo artístico. O município ao ficar com as peças enriqueceria de uma forma absolutamente espantosa e gratuita o seu património artístico. Não parece difícil associar a esta realização a competência científico-artística de uma escola superior de artes, que validaria todo o processo.

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06.09 - CULTURA

condecorações e prémios d. fuas

A gratidão é um sentimento notável e uma obrigação da causa pública. A vitalidade do Concelho justifica que o reconhecimento devido aos munícipes que se destacaram, ao longo dos anos, nos mais diversos sectores de actividade, com assinalado interesse municipal.
Os princípios que devem presidir à elaboração do Regulamento de Condecorações Municipais, já em minuta, contemplam uma perspectiva abrangente em termos da representação institucional do Concelho, e consagram a existência de um órgão consultivo de mediação de interesses que, embora subordinado ao executivo municipal, pudesse desempenhar as tarefas funcionais e operativas necessárias à organização anual da iniciativa.
Neste contexto, a composição do Conselho das Condecorações Municipais deveria reflectir o conjunto das forças políticas representadas na Assembleia Municipal, enquadrando-as com outras sensibilidades, personificadas em diversas personalidades convidadas para o efeito, dando assim garantias de transparência e equilíbrio a uma iniciativa que pretende ser um incentivo à participação e empenhamento dos munícipes e das instituições na vida colectiva do Concelho.

QUATRO GRUPOS DE CONDECORAÇÕES

1. Medalha de Honra do Concelho
2. Medalha de Mérito Municipal
2.1. Medalha Municipal de Mérito e Dedicação
2.2. Medalha Municipal de Mérito Cultural
2.3. Medalha Municipal de Mérito Empresarial
2.4. Medalha Municipal de Mérito Desportivo
2.5. Medalha Municipal de Serviços Distintos
3. Chaves da Vila
4. Prémio Prestígio D. Fuas
4.1. Ambiente
4.2. Artes
4.3. Economia
4.4. Inovação
4.5. Investigação
4.6. Letras
4.7. Memória
4.8. Solidariedade

1 - MEDALHA DE HONRA DO CONCELHO
A Medalha de Honra do Concelho, a maior condecoração municipal, em ouro, será atribuída a pessoas que se tenham destacado no exercício de actividades de interesse excepcional e altamente relevantes para o Município, e cujo nome tenha ficado ou esteja ligado à vida e à história do Concelho de Porto de Mós. Pode ser atribuída, em qualquer momento, a pessoas que pelas suas qualidades humanas, intelectuais, políticas ou profissionais, se tenham destacado no país e no estrangeiro, às quais o Município de Porto de Mós queira prestar a merecida homenagem, em sessão pública expressamente convocada para o efeito. Pode ser atribuída a título póstumo.

2 - MEDALHAS DE MÉRITO MUNICIPAL
A Medalha Municipal de Mérito e Dedicação será atribuída a pessoas naturais, residentes ou sediados no Concelho, que tenham contribuído de forma pública e notória, para o bem-estar das populações, para a promoção dos valores da justiça e da solidariedade entre os cidadãos e para a defesa dos direitos cívicos e sociais.
A Medalha Municipal de Mérito Cultural será atribuída a pessoas naturais, residentes ou sediadas no Concelho, que se tenham notabilizado na valorização das suas gentes, nas letras, nas artes, na divulgação de costumes e tradições locais, ou que tenham contribuído de forma destacada para a promoção da cultura.
A Medalha Municipal de Mérito Empresarial será atribuída a pessoas naturais, residentes ou sediadas no Concelho que, pelo seu desempenho e capacidade empresarial, revelada nos domínios da gestão, do comércio, da agricultura, da indústria ou dos serviços, tenham contribuído para a estabilidade social e para o reforço e inovação do tecido económico do Concelho.
A Medalha Municipal de Mérito Desportivo será atribuída às pessoas naturais ou residentes no Concelho, que se hajam notabilizado no domínio da formação desportiva ou que tenham contribuído de forma destacada para a promoção, divulgação e desenvolvimento do desporto no Concelho de Porto de Mós.
A Medalha Municipal de Serviços Distintos destina-se a galardoar as pessoas naturais ou residentes no Concelho que, no desempenho das suas funções, tenham demonstrado excepcional dedicação à causa pública e competência profissional ao serviço dos interesses dos munícipes.

As Medalhas terão três graus – ouro, prata e bronze – consoante a valia do mérito.

3 - CHAVES DA VILA
As Chaves da Vila seriam atribuídas, nos graus de ouro e prata, a pessoas ou entidades não residentes no concelho, como agradecimento de serviços prestados ou simplesmente como retribuição a visita importante.

4 - PRÉMIOS PRESTÍGIO D. FUAS
Os Prémios Prestígio D. Fuas, a atribuir de quatro em quatro anos, visam galardoar as pessoas naturais ou residentes no Concelho que, no desempenho das suas funções, se tenham distinguido, nos últimos quatro anos nas áreas atrás referidas.

06.17 - CULTURA

a casa dos calados - memórias

A Casa dos Calados é uma referência no Juncal e para o Juncal. Lá tem todo o cabimento e conveniência a recuperação das suas memórias agrícolas, lagares de azeite e de vinho, e industriais, fábrica de azulejos e de louça decorativa. Com as novas tecnologias à disposição poder-se-ia reinventar o passado e fazer deste espaço um sítio de eleição e de aprendizagem. Houve, em tempos, uma tentativa, não concretizada, de concurso de ideias para este equipamento. Era de retomar este procedimento, para dotar o Juncal de um mimo que faria história e mudaria a vivência desta vila de largos recursos.

06.21 - CULTURA

congresso porto de mós

Realizar um congresso de quatro em quatro anos, de forma a correr todos os mandatos e no seu início, sobre um tema de vanguarda e com especialistas de reconhecido gabarito.

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14.01 - SERVIÇOS

a qualidade

A qualidade descreve o grau de excelência ou superioridade de produtos ou serviços de uma organização, segundo Boone. Esta simplista noção que para além de ser relativa é, também, muito abrangente, está relacionada quer com as características tangíveis dos produtos ou serviços, como as que se referem aos aspectos físicos do produto, quer com as intangíveis, como por exemplo a satisfação do cliente.A gestão da qualidade tem sido assumida, nos nossos dias, como uma arma concorrencial de elevada importância estratégica, que se utiliza para conquistar a satisfação do cliente. Daí que, quando se define a estratégia a utilizar quanto à qualidade dos produtos ou serviços, se apele ao marketing estratégico, pois este instrumento de gestão tem a capacidade de definir o nível óptimo que é esperado pelo consumidor para cada um dos produtos fabricados ou serviços prestados. O processo de gestão da qualidade é de tal forma importante, que se considera como sendo um elemento crucial para a longevidade de uma instituição.Pesquisas recentes nos E.U.A. efectuadas a diversos líderes revelaram que a qualidade do atendimento do cliente é a meta mais importantes. para o sucesso da instituição. Assim, ao nível interno da instituição, a alta qualidade conduz a uma maior produtividade e à redução de custos. Ao nível externo, melhorias operadas na qualidade, aumentam a satisfação do cliente e reduzem os preços, o que vai contribuir positivamente para uma melhor integração no ambiente onde está inserida.Analisando, mesmo que de forma sumária, o primeiro princípio da ISO 9000, Gestão pela Qualidade, totalmente centrada no cliente, desde logo se infere que, quando uma instituição tem o cliente preocupado, existem grandes possibilidades de responder de uma forma mais flexível e rápida às oportunidades da satisfação. Contudo, este compromisso tem que ser abrangente a todos os colaboradores da organização, incluindo, naturalmente, os seus dirigentes. Devido à sua extrema importância, aconselha-se a existência de auditorias periódicas para detectar falhas na filosofia, metas, tácticas, práticas e resultados no interior da organização. A informação resultante deste processo será, com certeza, muito eficaz, pelo que vai contribuir para avaliar as estratégias que têm sido seguidas pela organização e alterar as que têm gerado resultados menos eficazes.Através do benchmarking, processo pelo qual a organização se pode comparar qualitativamente a outras líderes congéneres, tendo em vista recolher informações que contribuam para medir e melhorar o seu desempenho, a instituição pode atingir um desempenho superior, o que irá originar uma vantagem para a organização e, consequentemente, maiores níveis de conforto.A qualidade total é, actualmente, e tudo indica que o será cada vez mais no futuro, uma das variáveis indispensáveis a ter em conta em qualquer actividade organizacional.

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15.02 - TURISMO

ecoturismo

Como o próprio nome indica, o Ecoturismo alia as componentes ecológica, ambiental e turística. Os princípios que tornam este tipo de actividade única, têm sido largamente divulgados e debatidos, no entanto, o Ecoturismo é frequentemente confundido com outras expressões como “turismo rural”, “turismo de aventura” ou “turismo desportivo” com os quais, apesar de relacionado, assume significativas diferenças. Também designado de turismo alternativo, turismo verde, turismo ecológico ou turismo de natureza, o Ecoturismo visa integrar a experiência turística com a protecção e conservação dos recursos naturais e construídos, a valorização económica e a participação da população local, constituindo um meio privilegiado para a sustentabilidade local. Esta nova atitude, sustentável, vem contrariar o turismo tradicional como bem de consumo de massas no qual, além de raras vezes se considerar devidamente o factor ambiente e ecológico, os benefícios para as populações locais são escassos e os turistas recebem uma visão estereotipada e muito frequentemente, distante da realidade. O termo Ecoturismo surge associado a uma filosofia de desenvolvimento equilibrado de forma a utilizar o potencial turístico do local para gerar riqueza, a par da manutenção e valorização das qualidades ambientais da região. Considero quatro aspectos fundamentais que, pela sua articulação, revelam o Ecoturismo como sinónimo de sustentabilidade. São eles: a protecção dos recursos naturais, a valorização económica, a participação da população local e o turismo como uma ferramenta de conservação.As valias económicas do Ecoturismo só poderão ser efectivamente contabilizadas se incluírem efeitos positivos na população local e no espaço natural, ao nível de emprego, crescimento económico, estímulo para outros negócios e oportunidades, diversificação da actividade económica, aproveitamento de terrenos já saturados ou abandonados, e o benefício nos aglomerados ao nível das infraestruturas básicas. Um outro aspecto importante desta vertente turística é a relação entre a população local e todos os intervenientes externos, turistas, proprietários de empreendimentos ou fornecedores. Os conhecimentos que a população tem do ecossistema local e a sua interdependência, garantem, à partida, aos habitantes locais uma posição de destaque nesta actividade. Reconhecidamente Porto de Mós, concelho de indiscutíveis valores naturais e notável biodiversidade, revela manifestas potencialidades nesta interessante e emergente actividade turística. Será que todos nós, autarquias, regiões de turismo, associações locais e o sector privado local, seremos capazes de ignorar esta oportunidade?

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15.05 - TURISMO

eco aldeias

As aldeias de Casais dos Vales, Pia Carneira e Portela Vale de Espinho, e talvez outras, ainda não objecto de estudo, têm capacidade e potencialidades para se converterem em Eco Aldeias. A sua traça ainda está pouco adulterada e todas têm um conjunto de edificações notáveis para este fim, pilares de uma novíssima e muito procurada oferta turística. A qualidade garante o seu sucesso. O exemplo, não completamente conseguido mas de bom êxito, da Pia do Urso, na foto, pode ensinar-nos a copiar as virtudes e a evitar os erros. Todas estas aldeias trabalharia em rede.

16.03 - DESPORTO

olímpiadas escolares

Uma das formas mais seguras de notabilizar um produto, junto dos adultos, é fazê-lo através dos filhos e netos. Assim Porto de Mós, para aproveitar esta força de comunicação, poderia organizar umas Olimpíadas Escolares, com modalidades, por escalões de formação, a designar. Os universos seriam o ensino obrigatório e o distrito de Leiria e realizar-se-iam de quatro em quatro anos, com prémios de bom valor para as escolas, que se qualificariam dentro dos seus concelhos. Cada concelho apresentaria um naipe de alunos de uma ou várias escolas, que o representariam. Era inevitável a associação de pais e avós a este evento.

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